近年来，市场需求不断多元化，家政服务已不再局限于传统的洗衣做饭打扫卫生。随着家政行业黏性的显著增强，会吸引包括年轻人在内的多层次人员加入家政服务业，有助于提升家政服务品质，促进行业可持续发展。

　　“请个好阿姨，实在太难了……”一提到家政服务，很多上班族都会有这样的感慨。尽管行业门槛并不高，但在人社部门发布的求职“最缺工”职业中，家政服务员的缺口常年位居榜单前几位。

　　其实，“最缺工”只是个表象，家政市场发展真正缺少的是来自社会的价值认同。家政行业工作强度大、时间长，甚至还被认为是“伺候人的”，社会上对家政行业普遍存在着偏见和歧视，很多人不愿意也吃不了这个苦。

　　近年来，市场需求不断多元化，家政服务已不再局限于传统的洗衣做饭打扫卫生，家庭教育、居家养老等新兴服务被纳入家政服务范畴，月子护理、医疗保健等服务专业性越来越强，很多上了年纪的家政从业者对此颇感力不从心，即便受过专业培训的年轻人也大多选择了其他行业。

　　多种因素下，家政行业发展多年来始终跳不出小、散、乱的怪圈，相关机构良莠不齐，服务质量、收费标准各自为政，许多家政从业者的合法权益时常还得不到保障。尽管各地区各部门近些年出台了不少优惠政策举措，努力推动家政业提质升级，但实际效果却不尽如人意。

　　针对家政行业的这些痛点堵点，国家发展改革委等6部门日前联合印发《关于支持和引导家政服务业员工制转型发展的指导意见》，提出把员工制企业转型作为家政行业未来发展的重要方向，旨在通过规范行业发展，提升家政从业人员社会认同度，扩大高水平家政服务供给。

　　以员工制转型重塑家政业发展，应该说抓住了家政服务业发展的关键。长期以来，中介制和员工制是家政行业的两种企业组织形式，但现实中中介制家政服务企业占据了主导地位。实行员工制转型后，家政服务人员作为家政公司员工被派遣到雇主家中服务，公司与家政服务人员签订劳动合同并为其缴纳“五险一金”，公司与家政服务人员是劳动关系，公司对家政服务人员和雇主同时负责。

　　显然，家政企业进行员工制转型后，将会面临着更高的运营成本，但由此带来的转型效应也会持续显现。从行业长远发展看，实现员工制转型后，家政服务人员从“灵活就业”变为“稳定就业”，执业更加体面，职业身份认同和归属感会进一步提升。随着行业黏性的显著增强，会吸引包括年轻人在内的多层次人员加入家政服务业，有助于提升家政服务品质，促进行业可持续发展。

　　推动员工制转型，是家政服务业走向规范发展的第一步。通过员工制转型，可不断提高家政企业的员工数量和比例，让家政行业标准化、职业化发展成为可能，这也是家政行业高质量发展的重要方向。不仅如此，未来家政行业加快发展，还需要在创新上下功夫。比如，要善于打破传统家政服务的供给模式，扭转行业发展惯性，积极打造特色家政服务品牌。再如，要加快员工制家政服务的融合发展，结合嵌入式社区建设要求，与社区老年助餐、适老化改造、生活服务、商业服务等业态相融合，不断延展服务的边界等。

　　需要指出的是，家政服务业是一个市场化程度很高的行业，在推动家政企业员工制转型过程中，要坚持市场主导、政府引导的原则，尊重并顺应行业发展规律，既充分发挥市场在资源配置中的决定性作用，激发企业参与转型的动力，也积极发挥好政府的引导作用，完善落实好相关优惠政策，降低企业的转型成本及风险。实践中，要按照自愿参与、依法合规、风险自担的原则，鼓励家政企业因地制宜开展员工制转型，确保行业发展规范有序，企业风险安全可控，真正让“找个好阿姨”不再成为难事。（顾阳）

　　高质量构建“大思政课”工作体系要聚焦目标、效果和特色，着力破解思政课建设中的重点、难点和关键问题，带动思政课叙事表达体系和场景体验模式的深层变革。

　　中华文化的主体性植根于5000多年的文化沃土，是在创造性转化、创新性发展中华优秀传统文化、传承革命文化、发展社会主义先进文化的基础上，借鉴吸收人类一切优秀文明成果的基础上建立起来的。

　　数字化网络化智能化加速发展，各国既面临着新的发展机遇，也需要应对新的全球性问题，国际社会迫切需要携手合作，共同打造和平、安全、开放、合作的网络空间，携手构建网络空间命运共同体。

　　中华民族传统节日春节即将到来。值此之际回望2023年，中国经济主要预期目标圆满实现。展望新的一年，我国经济发展依然将面临一些困难和挑战，但同时也具有体量大韧性强创新后劲足的竞争优势、宏观经济政策回旋空间大的支撑效应、新一轮全面深化改革开放的增长红利等三重有利支撑。

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　　面对不断升级的数字社交产品，反而需要青年人意识到沉浸式社交环境背后的营销策略与运作逻辑，从而与社交媒体生成的感官刺激与虚拟自我保持距离。

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　　针对目前思政课教师供给能力不能有效满足思政课强起来的发展需要这一突出矛盾，要切实提升教师供给能力，改进教学方式，推动新时代思政课朝着高质量发展。

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